Analisis Persediaan Suku Cadang Bengkel “ RAMBER’S BENGKEL MOTOR”

Read More

Penyusunan Jadwal Waktu Pelaksanaan Proyek Pembangunan Jaringan

Sebelum melaksanakan pekerjaan Pembangunan Jaringan Listrik, sudah tentu diperlukan acuan untuk dapat digunakan oleh karyawan di lapangan dalam mencapai target penyelesaian pekerjaan. Dan bisa juga digunakan untuk analisa jumlah karyawan yang dibutuhkan. Berikut merupakan salah satu contoh jadwal waktu pelaksanaan dalam kurva

 

Read More

15 Virus Komputer Paling Berbahaya Sepanjang Sejarah

1. Brain

Virus ini muncul pada tahun 1986 sebagai virus pertama yang menyerang komputer. Virus ini juga dikenal sebagai boot virus dan menyerang sistem file allocation DOS. Virus pertama ini dibuat oleh 2 orang bersaudara dari Pakistan bernama Basid Farook Alvi dan Amjad Farook Alvi. Virus Brain bekerja dengan mengganti boot sector dengan sebuah copy dari virus tersebut.boot sector yang sebenarnya dipindahkan ke sektor lain dan ditandai sebagai bad sector. Pada boot sector yang terinfeksi akan muncul pesan seperti ini

"Welcome to the Dungeon (c) 1986 Brain & Amjads (pvt) Ltd VIRUS_SHOE RECORD V9.0 Dedicated to the dynamic memories of millions of viruses who are no longer with us today - Thanks GOODNESS!! BEWARE OF THE er..VIRUS : this program is catching program follows after these messages....$#@%$@!!"

2. Worm Moris

Virus ini diciptakan oleh seorang mahasiswa dari Cornell Unyversity bernama Robert Tappan Morris yang disebarkan pada 2 November 1988. Mulanya Moris membuat worm ini hanya untuk tujuan menguji populasi internet saat itu, bukan berniat untuk merusak. Namun yang terjadi ternyata lebih dari yang perkirakan, worm yang ia ciptakan telah mengacaukan jaringan internet saat itu. Sekitar 6000 komputer yang tersambung ke internet terinfeksi, atau sekitar 10% dari populasi internet lumpuh. Dan mengaibatkan kerugian sebesar US$ 15 juta. Moris merupakan hacker pertama yang dikenai hukuman cyber di Amerika Serikat. Dia dikenai sangsi hukuman 3 tahun masa percobaan, 400 jam comunity service, serta denda sebesar US$ 10.050. Dan saat ini dia bekerja sebagai pengajar komputer di MIT (Massachusests Institute of Technology).

3. Michelangelo

Virus ini merupakan virus pertama yang menari perhatian media masa secara pasif. Pertama kali ditemukan pada 4 Februari 1991. Virus ini dirancang untuk menginfeksi sistem DOS, tetapi tidak menjangkit sistem operasi atau membuat panggilan OS.

4. Concept

Dibuat pada tahun 1995, virus Concept adalah virus makro pertama yang menyerang sistem operasi Windows dan Mac. Ciri khas dari virus ini adalah tidak dibuat dengan bahasa pemrograman seperti virus komputer pada umumnya, karena virus ini menyebar melalui Miscosoft Word.

5. Melissa
Pertama kali ditemukan pertama kali pada tahun 1999. Virus Melissa diciptakan oleh David L. Smith. Virus ini menyebar melalui email, dubuat dengan program dasar yang sama persis dengan virus makro Microsoft Word. Virus ini bisa dibilang sebagai infeksi global paling dahsyat. Karena virus Melissa merupakan malware email-massal yang telah menginfeksi 20 persen komputer di seluruh dunia. Akibatnya, email server di seluruh dunia terpaksa ditutup untuk mencegah penyebaran virus.

6. Slammer

Terjadi pada tahun 2003, virus worm ini memanfaatkan lubang keamanan pada server SQL buatan Microsoft yang menyebabkan melemahnya jaringan internet di selurus dunia, serta membuat down ratusan jaringan ISP di seluruh dunia. Virus ini sempat membuat macet layanan ATM Bank Amerika Crush, hancurnya layanan 911 seattle, dan Continentel Airlines membatalkan beberapa penerbangan karena error cekin dan ticketing.  Bahkan di Indonesia, setidaknya 6 jaringan ISP dilumpuhkan Slammer. Termasuk jaringan milik Telkom Multimedia yang banyak digunakan oleh ISP-ISP di Indonesia. Kerugian ditaksir mencapai US$ 750 juta disebabkan virus ini.

7. Cabir

Virus Cabir merupakan virus ponsel pertama yang ditemukan, virus ini terdeteksi pada 15 Juni 2004 dan dikenal nama Cabir.A. Sejak itu, muncul banyak varian dari virus cabir. Sampai akhir 2004 telah ditemukan 9 varian dari virus cabir. Virus ini menyebar melalui Bluetooth dan menyerang sistem operasi Symbian.

8. Leap

Dikenal juga dengan nama Leap-A/Oompa- A adalah virus pertama yang menyerang sistem operasi Mac OS. Virus ini menyebar dengan masuk melalui iChat dengan format JPEG, mengirimkan semua pesan yang ke semua kontak yang ada pada iChat.

9. Worm Storm

Virus ini ditemukan pada tahun 2007. Storm Worm merupakan sebuah julukan yang diberikan oleh  perusaan F-Secure di Finlandia. Virus ini menyebar melalui email dengan judul 230 dead as storm betters Europe. Storm worm adalah sebuah virus trojan yang membuat komputer mengirimkan email spam secara otomatis. Worm storm menyumbang 8% infeksi malware secara global.

10. Koobface

Muncul pada 2008, Koobface merupakan virus malware pertama yang menyerang facebook. Deiperkirakan 120 juta pengguna facebook diserang virus ini yang menggunakan media pengiriman pesan situs jejaring sosial tersebut untuk menginfeksi komputer si pengguna. Pada komputer yang sudah terinfeksi, virus ini akan berusaha mencari informasi sensitif seperti nomor kartu kredit atau yang lain.

11. Conficker

Bisa disebut juga virus kido atau Win32/Conficker.C . Virus yang sempat mengguncanggan dunia ini telah menginfeksi sekitar 10 juta kompter, dan para ahli mengatakan ada sekitar 350 juta komputer berpotensi ter serang virus ini. Begitu besarnya ancaman yang diakibatkan virus ini sampai-sampai salah satu acara di stsiun TV indonesia yaitu MetroTV, sempat membahas mengenai virus Conficker ini. Virus ini telah menginfeksi perusahan, pengguna rumahan dan pemerintah di lebih dari 200 negara. Sepertinya sasaran utama virus ini adalah Perusahaan piranti lunak terbesar Microsoft. Karena virus ini menyebabkan tertutupnya akses pengguna internet untuk mengunduh di situs Microsoft. Virus ini dapat memutuskan akses internet, sangat canggih dan sulit dihapus. Virus Conficker ini juga menyebar dan memperbanyak diri melaliu USB Flash Drive. Tetapi untuk mencengah penyebarannya ke komputer kita dapat dilakukan dengan mematikan autorun di komputer kita, anda bisa membaca caranya di postingan saya tentang Mencegah Virus Dengan Mematikan Fitur Autorun atau Autoplay.

12. FakePlayer
Virus ini menyerang ponsel sistem operasi Android. Sebagai virus trojan yang menyebar melalui SMS pada ponsel Android.

13.Stuxtnet
Stuxnet merupakan awal dari perang cyber di internet. Virus jenis malware ini muncul pada pertengahan tahun 2010 yang menyerang Sistem Supervisory Control and Data Acquisition, atau SCADA. Menurut info terbaru yang saya dapatkan, Presiden AS Barack Obama berada dibalik pembuatan virus ini. Awalnya AS menciptakan virus ini untuk menyerang fasilitas nuklir milik Iran. Setelah menyerang fasilitas tersebut, virus ini kemudian menyebar dan menyebabkan kekacauan di jaringan internet seluruh dunia. Akhirnya, dampak serangan terhadap fasilitas Iran tersebut lebih kecil sementara dampak di tempat lain lebih besar. Salah satu perusahaan antivirus Symantec menyebutkan virus tersebut lebih besar 50 kali lipat dari vrus komputer biasa dan mereka tidak berhasil menemukan sumber virus tersebut.

14. Duqu
Malware ini ditemukan pada awal September 2011 lau. Virus ini diduga ada hubungannya dengan virus Stuxnet. Nama Duqu diberikan oleh peneliti Boldizsar Hungaria Bencsath dari laboratorium CrySyS. Virus ini dapat mengubah nama file data dalam komputer dengan awalan "~DQ".

15. Flame
Adalah dianggap sebagai Virus tercangih tahun ini (2012), sebuah program berbahaya sangat canggih yang secara aktif digunakan sebagai senjata cyber untuk menyerang entitas di beberapa negara.
Para ahli menemukan virus berukuran besar itu hampi sama dengan Stuxnet, yang dilancarkan untuk menyerang komputer para pejabat Iran namun kemudian menyebar ke seluruh dunia. Serta telah ditemukan menginfeksi sejumlah sistem komputer di negara-negara Timur Tengah seperti Palestina, Israel, Lebanon, dan Suriah. Malware ini dinamai "Flame" oleh penemunya Kaspersky Lab, Flame ini sendiri memiliki fungsi mata-mata berupa pencurian data dengan berbagai cara dan metode penyebaran yang terkontrol. Flame adalah attack toolkit yang menggabungkan sifat-sifat backdoor, trojan, dan worm sehingga mampu menggandakan diri lewat jaringan dan media eksternal jika diperintahkan oleh pembuatnya. Begitu berada dalam komputer, malware ini bisa menjalankan serangkaian kegiatan mata-mata dan pencurian data, termasuk merekam ketikan keyboard, merekam percakapan pengguna lewat mikrofon, serta mengambil screenshot apabila terdapat aplikasi tertentu yang dijalankan, seperti instant messenger dan Outlook. Cara Flame menginfeksi komputer masih belum diketahui persis, yang pasti adalah melalui celah keamanan di sistem operasi.

Read More

Project Management Processes, Process Groups and Knowledge areas

Project management as explained by PMBOK (Project Management Body of Knowledge) is accomplished by the appropriate application and integration of 42 logically grouped project management processes. These processes are spread across 5 process groups and 9 knowledge areas.

The five process groups are:

1. Initiating
2. Planning
3. Executing
4. Monitoring & Controlling
5. Closing

The nine knowledge areas are:

1. Project Integration Management
2. Project Scope Management
3. Project Time Management
4. Project Cost Management
5. Project Quality Management
6. Project Human Resources Management
7. Project Communication Management
8. Project Risk Management
9. Project Procurement Management

The processes that belong in each process group, what they do and which knowledge area they represent can be confusing. This post (based on the info in PMBOK) discusses about each process group and briefly explains the processes that belong in each process group. The knowledge area they represent is indicated in brackets after the process. This post could serve as reference for project managers and also help someone preparing for PMP certification.

Initiating:

Processes performed to define a new project or a new phase of an existing project.

• Develop Project Charter (Integration): Process of developing a document that formally authorizes a project and documenting initial requirements that satisfy the stakeholders needs and expectations. Output: Project Charter
• Identify Stakeholders (Communication): Process of identifying all people or organizations impacted by the project and documenting relevant information regarding their interests, involvement and impact on project success. Outputs: Stakeholder register, Stakeholder management strategy 

Planning:

Processes required to establish the scope of the project, refine the objectives and define the course of action required to attain the objectives of the project.

•  Develop Project Management Plan (Integration): Process of documenting actions necessary to define, prepare, integrate and coordinate all subsidiary plans. Outputs: Project Management plan.
• Collect requirements (Scope): Process of defining and documenting stakeholders' needs to meet the project objectives. Outputs: Requirements documentation, requirements management plan and requirements traceability matrix
• Define scope (Scope): Process of developing a detailed description of the project and product.  Outputs: Project scope statement, project document updates
• Create WBS (Scope): Process of subdividing project deliverables and project work into smaller, more manageable components. Outputs: WBS, WBS dictionary, scope baseline, project document updates (WBS - Work Breakdown Structure)
• Define activities (Time): Process of identifying the specific actions to be performed to produce the project deliverables. Outputs: Activity list, activity attributes, milestone list
• Sequence activities (Time): Process of identifying and documenting relationships among the project activities. Outputs: Project schedule network diagram, project document updates
• Estimate activity resources (Time): Process of estimating the type and quantities of material, people, equipment, or supplies required to perform each activity. Outputs: Activity resource requirements, resource breakdown structure, project document updates
• Estimate activity duration (Time): Process of approximating the number of work periods needed to complete individual activities with estimated resources. Outputs: Activity duration estimates, project document updates
• Develop Schedule (Time): Process of analyzing activity sequences, durations, resource requirements and schedule constraints to create the project schedule. Outputs: Project schedule, schedule baseline, schedule data, project document updates
• Estimate costs (Cost): Process of developing an approximation of the monetary resources needed to complete project activities. Outputs: Activity cost estimates, basis of estimates, project document updates
• Determine budget (Cost): Process of aggregating the estimated costs of individual activities or work packages to establish an authorized cost baseline. Outputs: Cost performance baseline, project funding requirements, project document updates
• Plan quality (Quality): Process of identifying quality requirements and/or standards of the project and product and documenting how the project will demonstrate compliance. Outputs: Quality management plan, quality metrics, quality checklists, process improvement plan, project document updates
• Develop Human Resource plan (Human Resource): Process of identifying and documenting project roles, responsibilities and required skills, reporting relationships and creating a staffing management plan. Output: Human Resource Plan
• Plan communications (Communication): Process of determining project stakeholder information needs and defining a communication approach. Outputs: Communication management plan, project document updates
• Plan risk management (Risk): Process of defining how to conduct risk management activities for a project. Output: Risk Management plan
• Identify Risks (Risk): Process of determining which risks may affect the project and documenting their characteristics. Output: Risk register
• Perform Qualitative risk analysis (Risk): Process of prioritizing risks for further analysis or action by assessing and combining their probability of occurrence and impact. Output: Risk register updates
• Perform Quantitative risk analysis (Risk): Process of numerically analyzing the effect of identified risks on overall project objectives. Output: Risk register updates
• Plan risk response (Risk): Process of developing options and actions to enhance opportunities and to reduce threats to project objectives. Outputs: Risk register updates, risk contract related decisions, project management plan updates, project document updates
• Plan procurements (Procurements): Process of documenting project purchasing decisions, specifying the approach and identifying potential sellers. Outputs: Procurements management plan, procurements statement of work, make-or-buy decisions, procurement documents, source selection criteria, change requests

Executing:

Processes performed to complete the work defined in project management plan to satisfy the project specifications.

•  Direct & Manage project execution (Integration): Process of performing the work defined in the project management plan to achieve the project's objectives. Outputs: Deliverables, work performance information, change requests, project management plan updates, project document updates
• Acquire project team (Human Resource): Process of confirming human resource availability and obtaining the necessary team to complete project assignments. Outputs: Project staff assignments, resource calendars, project management plan updates
• Perform quality assurance (Quality): Process of auditing the quality requirements and the results from quality control measurements to ensure appropriate quality standards are used. Outputs: Organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Develop project team (Human Resource): Process of improving the competencies, team interaction and the overall team environment to enhance project performance. Outputs: Team performance assessments, enterprise environmental factors updates
• Manage project team (Human Resource): Process of tracking team member performance, providing feedback, resolving issues and managing changes to optimize project performance. Outputs: Enterprise environmental factors updates, organization process assets updates, change requests, project management plan updates
• Distribute Information (Communication): Processing of making relevant information available to project stakeholders, as planned. Output: Organization process assets updates
• Manage stakeholder expectations (Communication): Process of communicating and working with stakeholders to meet their needs and addressing issues as they occur. Outputs: Organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Conduct procurements (Procurements): Process of obtaining seller responses, selecting a seller and awarding a contract. Outputs: Selected sellers, procurement contract award, resource calendars, change requests, project management plan updates, project document updates

Monitoring & Controlling:

Processes required to track, review and regulate the progress and performance of the project.

• Monitor & Control project work (Integration): Process of tracking, reviewing and regulating the progress to meet the performance objectives defined in the project management plan. Outputs: Change requests, project management plan updates, project document updates
• Perform Integrated Change control (Integration): Process of reviewing all change requests, approving changes and managing changes to the deliverables, organization process assets, project documents and project management plan. Outputs: Change requests status updates, project management plan updates, project document updates
• Verify scope (Scope): Process of formalizing acceptance of the completed project deliverables. Outputs: Accepted deliverables, change requests, project document updates
• Control scope (Scope): Process of monitoring the status of the project and product scope and managing changes to the scope baseline. Outputs: Work performance measurements, organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Control schedule (Time): Process of monitoring the status of the project to update project progress and managing changes to the schedule baseline. Outputs: Work performance measurements, organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Control costs (Cost): Process of monitoring the status of the project to update the project budget and managing changes to the cost baseline. Outputs: Work performance measurements, budget forecasts, organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Perform quality control (Quality): Process of monitoring and recording results of executing the quality activities to assess performance and recommend necessary changes. Outputs are quality control measurements, validated changes, validated deliverables, organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Report performance (Communication): Process of collecting and distributing performance information including status reports, progress measurements and forecasts. Outputs: Performance reports, organization process assets updates, change requests
• Monitor and control risks (Risk): Process of implementing risk response plans, tracking identified risks, monitoring residual risks, identifying new risks and evaluating risk process effectiveness throughout the project. Outputs: Risk register updates, organization process assets updates, change requests, project management plan updates, project document updates
• Administer procurements (Procurements): Process of managing procurement relationships, monitoring contract performance and making changes/corrections as needed. Outputs: Procurement documentation, organization process assets updates, change requests, project management plan updates

Closing:

Process performed to finalize all activities across all process groups to formally close the project or phase.

•  Close project or phase (Integration): Process of finalizing all activities across all of the project management process groups to formally complete the project or phase. Outputs: Final product, service or result transition, organization process assets updates
• Close procurements (Procurement): Process of completing each project procurement. Outputs : Closed procurements, organization process assets update

Read More

Backup and Restore Windows Drivers dengan Semper

Driver adalah salah satu aspek yang paling penting dari Windows sebagai perangkat kerasaAnda berjalan di atasnya. Tapi kadang-kadang anda mengacaukan driver dan itu menghasilkan masalah dengan Windows. Semper Backup Driver adalah alat freeware untuk Windows yang memungkinkan anda untuk mengambil backup dari semua driver anda pada Windows dan suatu saat terjadi masalah anda dapat dengan [...]

Read More

SEJARAH SINGKAT JAVA

Java adalah bahasa pemrograman yang dapat dijalankan di berbagai komputer termasuk telepon genggam. Bahasa ini awalnya dibuat oleh James Gosling saat masih bergabung di Sun Microsystems saat ini merupakan bagian dari Oracle dan dirilis tahun 1995. Bahasa ini banyak mengadopsi sintaksis yang terdapat pada C dan C++ namun dengan sintaksis model objek yang lebih sederhana serta dukungan rutin-rutin aras bawah yang minimal. Aplikasi-aplikasi berbasis java umumnya dikompilasi ke dalam p-code (bytecode) dan dapat dijalankan pada berbagai Mesin Virtual Java (JVM). Java merupakan bahasa pemrograman yang bersifat umum/non-spesifik (general purpose), dan secara khusus didisain untuk memanfaatkan dependensi implementasi seminimal mungkin. Karena fungsionalitasnya yang memungkinkan aplikasi java mampu berjalan di beberapa platform sistem operasi yang berbeda, java dikenal pula dengan slogannya, "Tulis sekali, jalankan di mana pun". Saat ini java merupakan bahasa pemrograman yang paling populer digunakan, dan secara luas dimanfaatkan dalam pengembangan berbagai jenis perangkat lunak aplikasi ataupun aplikasi berbasis web.

http://id.wikipedia.org/wiki/Java

Read More

MENGATASI FILE YANG TERHAPUS DI MEDIAFIRE

MENGATASI FILE YANG TERHAPUS DI MEDIAFIRE

Entah mengapa akhir-akhir ini banyak komentar sahabat bahwa beberapa file di mediafire sudah terhapus, tapi saat saya coba ternyata file tersebut masih bisa saya download... Pusing juga sich, kirain masalah jaringan di modem mereka, tapi nyatanya tidak... dan saya jalan-jalan ke blog lain, ternyata masalahnya juga sama.. Banyak file mereka katanya "not found alias terhapus"...

Sebenarnya file not found ini terjadi karena ISP (Internet Service Provider) dari modem sahabat tidak mendukung beberapa website.. Lantas solusinya gimana???

Salah satu solusi yang bisa di lakukan adalah mengganti kartu sahabat, cuma pasti gak ada yang mau kan? cara yang lain adalah mengganti settingan DNS (Domain Name Server) kartu anda menjadi DNS google.. caranya sebagai berikut:

Jika sahabat menggunakan windows XP:

• Pertama anda harus masuk ke control panel, lalu pilih “network connections”, pilih local area connection yang anda pakai, right click dan pilih properties.

• Sesudah anda masuk ke properties, anda pilih “Internet Protocl (TCP/IP) lalu klik Properties.anda bisa ganti DNS server: (ingat jika sudah ada settingan di DNS server anda, copy paste di notepad terlebih dahulu jadi jika terjadi error, anda bisa membalikan ke DNS semula)

• preferred DNS Server: 8.8.8.8

• Alternate DNS Server: 8.8.4.4

• Sesudah diganti, klik OK dan OK lagi.

Jika Anda Menggunakan Windows 7

• Masuk ke Control Panel | Network and Internet | Network Connections
• Akan muncul daftar network adapter yang terinstall di komputer anda.
  Pengguna internet di rumah dan kantor biasanya harus merubah setting Local Area Connection sedangkan pengguna Laptop/Notebook/Modem 3G akan menggunakan Wireless Network Connection.
• Klik kanan Local Area Connection atau Wireless Network Connection dan pilih Properties.

• Pilih Internet Protocol Version 4 (TCP/IPv4) dan klik tombol properties

• Isi kotak isian “Use the following DNS server Addresses”:
  (Infoteknologi.com mengisinya dengan DNS dari Google, untuk DNS lain lihat di bagian akhir artikel)

Preferred DNS server: 8.8.8.8
Alternate DNS server: 8.8.4.4

• Tekan Tombol OK untuk menyimpan pengaturan DNS.

Oh iya dengan merubah DNS ini maka kecepatan internet juga semakin meningkat... Coba aja cari di google "DNS dan kecepatan internet" 

Semoga bisa membantu...

Read More